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品质管理


品质部门的要求:

1、负责组织编制修订及更改公司的质量体系文件及有关管理制度。
2、负责指导、监督、检查和评价公司内各业务职能部门及生产单位的质量管理工作,并对评价效果负责。
3、负责协助部长进行质量体系认证、3C认证及行业检查的组织、实施和协调工作。
4、负责对各部门质量体系运行进行监视和测量工作。
5、负责组织和实施过程的监视和测量工作,并对其实施效果负责。
6、负责公司质量评选及质量奖惩工作。
7、负责调查质量问题及质量事故产生的原因,纠正措施等工作,重大问题起草调查报告。
8、负责组织质量信息的收集、整理工作,对公司内部质量信息的鉴定、分类工作,并及时传递给相关责任部门。
9、协助办公室搞好质量培训工作,提高员工素质。
10、协助部长对质量方针、质量目标的贯彻情况做以评定。
11、协助部长对不合格品进行检查、控制,对不按规定操作的提出改进方案。
12、协助部长对质量记录,组织、整理、归档。
13、协助部长组织公司内部审核工作,对不合格项提出改进意见,予以改进。



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人员分配

好的品质是客户信赖的保证,
好的人员才能做出一流的产品。
以人为本是我司的司魂,是我司企业发展的脊梁。先进的人文思想,完善的质量控制品质,在业界享有好评。




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